APP野蛮成长之战:金利卡创业公司高管被免职

新手怎么养锦鲤
2021年5月10日
传播朋友圈“锦鲤”泛滥的一波“假锦鲤”中奖信息将在未来来袭。
2021年5月10日

“You never know how hard young people have to fight to save money.” in early 2020, the “privilege card” industry ushered in an outbreak. One by one, the integrated membership cards with various preferential rights and interests, such as daily necessities, travel, catering, take out, are widely popular among young consumers. At present, the main brands are global purchase Knight card, provincial flower Koi card (hereinafter referred to as Koi card) and Duke black card, etc

However, as soon as the situation was opened up, there seemed to be a disturbance within Guangzhou Nuomici Information Technology Co., Ltd. (hereinafter referred to as Nuomici company)

31 this afternoon, shareholders Zhao Qin (shareholding 31.11%) and Deng Jiashuo (17.84% stake) announced that the WeChat official account of the company was dismissed by the company, and the board of directors of the board of directors and manager of Zhang Baoxian was removed from the meeting. It is understood that the recall decision is based on the fact that Zhao Qin and Deng jiashuo jointly hold more than 50% of the share capital (57.45% in total), so they have an absolute advantage in voting rights

On the evening of the 31st, Zhang Baoxian issued a statement through Nuomici official micro blog, saying that the shareholders’ meeting held by Zhao Qin and Deng jiashuo was illegal and had applied to the local court for revocation of the relevant resolution

With the rapid development of the privilege card industry, the break-up of the three major shareholders of Koi card has been put on the table. As for the real cause of the current situation, both sides hold different opinions

锦鲤卡的灵感来源于比它更早推出的特权卡品牌“全球购买骑士卡”。诺美西公司(持股42.55%)法定代表人、大股东张宝贤也直言锦鲤牌的灵感来源。在张宝仙发布的情况说明书中,她说骑士卡的COE是2018年4月来到办公室的,她和赵琴都认为这是一个非常好的模式,所以张宝仙和他的团队在一个月内就复制了这个模式,根据赵琴向《每日经济新闻》记者提供的公司发展历程,2019年,广州水信信息科技有限公司(以下简称水信科技,由张宝贤、赵勤、邓家硕共同控股)正式投入资金、人力等,孵化出省花锦鲤卡电子商务项目,后期,锦鲤卡转让给诺米西公司独立经营,由3人持有,张宝贤个人持股比例提高到42.55%

赵琴说,由于锦鲤卡前期积累,锦鲤卡流行后,各地政府和各大平台对各类消费礼包的推广,以及消费者的刚需省钱,在此期间锦鲤卡迅速扩张,注册用户达1200万,目前在行业排名第二,锦鲤卡业务发展迅速,三个股东之间存在着不可调和的矛盾。赵勤、邓家硕近一两个月联合召开股东大会,免去张宝贤的诺米奇公司法定代表人、执行董事、经理职务,我们发现,张宝仙将锦鲤卡app的代码和商业模式复制到丈夫所在公司运营的“金龙卡”中,并带领金龙卡抢占锦鲤卡的渠道推广资源。她丈夫的公司成立于今年5月9日。我们认为这相当于转让锦鲤卡的核心资产。”赵琴对本报记者表示,对于两人的争执,张宝仙告诉《每日经济新闻》记者:“她在努美官方账户的声明”官方微信。同时,赵某和邓兆凯的股东将无效。后续消息将通过官方公众发布。p>

理论上,巨大的想象空间对应特权卡行业较低的准入门槛,“特权应用不是功能性应用,而是对特权合作业务积累和平台获取客户能力的考验。”骑士卡联合创始人钟敬义说

比如锦鲤卡创立之初,短短一两个月时间就建立起了锦鲤卡的模式和业务结构,产品实施迅速。据赵如两豆介绍,张宝仙现在负责锦鲤卡的管理和运营,于是丈夫在今年5月成立了一家公司,不仅搭建了与锦鲤卡类似的架构,而且迅速将锦鲤卡搬走。p>

“这不仅仅是复制锦鲤卡的应用程序代码。我们做特权卡推广的时候,有一个叫CPA支付渠道的推广,但是这个渠道的流量和用户整体是有限的,价格也比较低。从某种意义上说,这个频道是排他性的。如果它推一些牌,它就不能推其他牌。但现在我们发现,张宝贤已经明确指示,不推诺美西锦鲤卡,只推CPA渠道的金龙卡。现在金龙卡利用锦鲤卡测试的渠道,提高推广效率,做锦鲤卡的置换业务,极大地损害了锦鲤卡的利益。”赵勤认为,

利用同一渠道资源,对模式和市场成熟的特权卡进行嫁接和复制,可能只是野蛮成长行业的乱象之一。在进入特权卡市场的初期,很多公司会选择完全照搬同行的商业模式,以便快速进入接入渠道

“我们创造骑士卡之后,有很多产品模仿我们,比如使用相似的名称、设计等等。或者有一些特权卡用一些假折扣吸引用户。比例是1元而不是99元,但用户进去后发现打不开。”不过,钟敬宜认为,未来随着行业龙头企业的规模越来越大,他们与合作伙伴的议价筹码会越来越多,并提供不同形式的优惠,“议价能力也是筹码,未来行业应该呈现差异化发展。”她说